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近日，由中國人民大學世界一流企業(yè)研究院與《南方能源觀察》雜志社聯(lián)合主辦的“電力企業(yè)管理杰出貢獻案例發(fā)布會”在北京舉行。防城港核電申報的《以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能群堆管理，助力世界一流核電企業(yè)建設(shè)》成功入選電力企業(yè)管理杰出貢獻“燈火”案例。

為破解群堆管理難題，防城港核電以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為突破口，構(gòu)建了“主支協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通”的管理模式。該模式聚焦管理創(chuàng)新、風險管控、效益提升、標桿打造四大目標，通過打破數(shù)據(jù)壁壘，搭建數(shù)智化管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的標準化與透明化，強化設(shè)備運行與安全隱患的實時監(jiān)控，提升風險預(yù)警與處置能力。據(jù)悉，此次會議共發(fā)布20個杰出貢獻案例，涵蓋安全治理、市場機制、國際合作、技術(shù)革新等多個維度，集中展現(xiàn)了電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的實踐圖譜，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了管理范式參考。